尉建
您可以简单谈一下你的设计理念是什么吗?
这个问题其实不同的项目，有其不同的理念。设计理念我们统称为MI(Mind Identity)，就是理念的文化植入，理念的植根点。假设我们做一个办公空间，这个理念可以有很多个，比方说我要做“文化”这个关键词，或者说我要做“国际化”的一个关键词，或者是“商业化”这个关键词，根据关键词的不同，我的理念的植入是不一样的。比如像我的公司的装修，是一种“新东方”的文化，我要让别人知道，我和其它的设计师侧重点是不一样的。我更喜欢传统一些的，但是这个传统我又不希望简简单单只停留在一种古老的、几百年前的东西。我会利用一些现代的元素去诠释它，让它又不失一点时尚。这就是我办公室设计的一个理念，或者说是一个着眼点。
我只能讲，我们作为这个理念的提炼，有两种，我们一定要把家装和工装切开来看的话，我觉得家装更多的理念应该是根据我们的业主，他本身的人物性格，他对实用性能的要求，包括他对审美的偏向。我们和业主交流，从中提取、总结，然后用我们专业的设计元素将它还原。
如果是工装的话，注重的是一个空间的实用性能。我把我们的设计称为应用型美学，这个设计是需要应用的。把肯德基装修成外婆家的摸样，那里还能卖肯德基吗?不同的人群在不同的空间里会有不同的习性，不同的行为习惯。肯德基麦当劳是卖快餐的适合快节奏年轻人的，外婆家虽然很商业化，但是还是很有杭州本土的味道的，比较适合家庭聚餐。不同的人群他的生活习惯、价值取向是不一样的，他对空间的审美也是不一样的。
当然，最重要的还是要围绕我们营业的核心。吃饭追求的永远是翻桌率，住宿永远是住宿率，如果饭店装修很豪华没有翻桌率，旅馆装修很漂亮最后没有住宿率，这个设计就没有其价值。一个做的再到位的设计，哪怕拿再多的奖，不能为甲方去创造他的效应，首先就死了一半了。它是一个好的作品，但它却不是一个适用于现代社会下的应用型美学。设计理念其实取决于真正适用的人群，我做每一个项目，我的切入点，我的理念都不一样，或者是为了打动甲方，或者是出于我个人的想法，想为这个空间赋予一些内在，这个内在就是设计的“精”或者他的“根”。
让一个设计除了形式以外可以更加立体，说白了就是当大家的产品差不多的情况下，比的就是一个外延，是一个附加值。附加值越多，我产品的高度就越高，被销售的可能性就越大，这个也是我们的一个理念。我的东西如果不能帮甲方快速销售，不能够帮他盈利，不能够帮他得到一个好的口碑，我这个产品谈风格、谈元素，谈了半天卖不出去，那它就是一个形而上学的东西。
您觉得您比较成功，或者说最成功的作品是哪一件?
对我们来说没有成功与不成功，到现在没有一个作品我个人觉得百分之百满意的，如果真的要说是满意，那就是有一天我自己做甲方，我自己给自己设计一个家，很遗憾，我没那么多时间，我家是让我员工帮我做的。设计其实是一种甲方与乙方的一种博弈，甲方会提出很多他的想法，其中会有很多摩擦，会有意见上的不统一，这是一个在调和当中双方让步的过程。在让步过程中一定会打破我们设计的原汁原味的东西，因为我们不可能做到百分之百的主导，一个被调和出来的产品，从我个人来讲他多少都是会有遗憾的。如果一定要讲满意的，每年我自己操刀的一些项目，我相对来讲会满意一些，因为我自己和甲方沟通，90%以上是我占主导。
当然这么多年来，我也有我自己的一个发展。我08年的一个作品，在当时拿了全国金奖，那时候我觉得这个作品还不错，但是从今天再去看那个作品，我觉得有太多的问题，人在不断地成长的过程中，随着我的成长，我对以前所谓满意的作品，也会有一个新的看法和观点，在每个阶段，会有不同的满意的标准。
我看到您的办公室里有很多的奖牌，您觉得您自己比较看重的是拿哪一个奖?
其实我没有特别看重的奖项，一定要说出一两个的话，我觉的09年，那时我代表杭州赛区去参加一个全国比赛，是要从杭州经过层层选拔以后再到全国比赛。当时有很多设计师参赛，通过评委评选的，最后我代表整个浙江省第一次拿了个金奖回来，我觉得这个是要靠实力的。另外，去年年底评比的十大新锐，浙江省就我这一个名额，也是全国有很多的设计师去参加评选，我当时主打就是我做了个中国风，我把我做的所有中国风的案例发过去。我觉得要参加这种国际的或者是全国性的比赛，才是能真正展现自己能力的。但是我个人觉得不必太过看重这些奖项。如果你设计没做好，即便是拿了很多奖项，那还是假的。
客户与你在装修设计之上有还要添加些自己的东西，你会是怎么看待的?
我认为设计如衣服。打个比方，如果今天一个客户来找我，首先一定觉得我做旗袍做的比中山装要好，所以找到我，如果做裙子，他一定不找我，我只做旗袍。我会为你量身定做，整个版型我会帮你设计好做好，至于你在上面是要挂块围巾，别一个胸针或是干嘛。那是你自己的装饰，不在我的范围以内。设计他是一个折射体，它承载的是某个历史时期的政治、经济、文化、宗教、哲学等方方面面。不同历史时期的审美观点是不一样的。审美的思潮是根据一个大的历史阶段，或者说是当时民族的一个共性来确立的。而在现代，我觉得最重要的就是一个“和谐”，既然每个不同阶段的审美都会出现差异，何况是个人呢，每个人喜欢不同的风格，既然是客户要求的，我们就要尊重这个空间使用的主人。矛盾处处都有，是无法避免的，只要你有“和谐”心态，就能很好的规避、化解这些矛盾。
您企业的名字叫“逸伦”，其中有什么深意吗?
“逸伦”，这个词其实很生僻，“逸”是飘逸超越，“伦”是伦理辈分，加在一起就是超越同辈的意思，这是我企业的文化植入，也是我们整个团队的文化核心，这是我的个人理想。我不会去和陈耀光陈会长比，他是会长，我们虽然关系也不错，但是哪怕有一天他不做设计了，他的那个地位总是在那里的，因为他毕竟要比我大这么20多岁。我也不会去和张丰义比，因为我不做夜店，他设计娱乐场所应该是号称浙江第一，在全国也很有影响力。我也不会去跟我的学生比，因为我32岁，他们22岁。我只跟与我同龄的人比较，再一个就是我不跟官二代、富二代比。我就和大家一样，老老实实出来，白手起家，好好去干，一步一脚走出来，这些人当中，我努力做到最好就可以了。这就是我企业的文化教育。“逸伦”，超越同辈，努力做好自己。
您对您公司人才的培养是持什么态度呢，会不会担心人才跑掉而不去培养他们呢?
我跟我的很多员工讲，你只要在这里踏踏实实的工作，要走出去我也会帮你的。我觉得，如果你因为担心人才跑了而不去培养，这样的企业只有死路一条。有可能我出培养10个人会走掉8个，那至少还有2个人留下来吧。往大的方面讲，就算我培养的人才走掉了，但是他们还是在装饰行业吧，我在为我们装饰界培养人才，我在为我们国家这个行业培养人才，或许有一天他们会超过我，但是他们曾经是我的兵，没什么不可以的。现在有几个我以前的员工出去后又回来跟我讲，要我到江西开分公司，能不能合作一下，没什么不可以的，只要你有团队，只要你不丢我们公司的脸，只要你能对当地这个设计有促进，这些都可以谈。
您大二的时候就出来自己创业了，为什么你不像其他学生一样还在学校里面多享受一段时间，或者是多学一点东西啊，您怎么想的就自己出来创业了呢?
环境所逼嘛。其实当时也没有太多的想法，我也只是在最近的两三年才知道自己真正想要做什么，刚刚开公司的时候都不知道自己究竟想干嘛，只是想活下去，大学里面就更不清楚自己的目标了，我想让我自己的学习与生活更好的一点的时候，我必须要去赚钱。最开始，我们就是从画素描画写真开始做起，后来发现这个赚钱比较慢，就帮人卖电脑，那时买一台电脑就能赚50块钱。到大三的，我已经能够帮别人画点图纸赚钱的时候，我就选择了家装，去描点图纸。这是一个被逼出来的过程，当时也没有太大的理想，那时候也没有高瞻远瞩，只是为了更多的赚点钱，让自己活的更好一点。
在您眼中，您比较崇拜，或者比较喜欢的一位设计师是谁?
我在圈子里崇拜的人挺多的，也说不上崇拜，应该是一种向往，包括我们的会长陈耀光，虽然他现在做设计不多，但是他的影响力，我还是很欣赏的。还有我们圈子里的陈林，张丰义等等设计师，陈林是一个非常有性格的设计师，而且非常的优秀，我个人觉得这么多设计师当中我最欣赏的是陈林。张丰义让我对设计有了物流的概念，他当时做设计也做施工，后来只做设计，而现在就做一些材料的物流配送，我觉得这是设计的一种延伸，是一种好的方法，我也在学习。还有像陈涛，他涉足了酒店业，他跳出圈子做圈子，我也挺崇拜他的。但是，目前在设计方面让我特别震撼的，还是在深圳、北京这些地方，我个人比较喜欢做中式的设计，深圳的秦月明他的中式做的非常不错。北京的方振鹏老师，他和我讲了很多设计的观念理念，有时候我还真听不懂，但是我能感觉到，他是在用生命做设计。我觉得做家装，像福建的连君曼，不开公司，就自己画图，一年只做四、五个客户，设计费就能收几十万，她不做施工，但是她做的每个项目都是经典，我也特佩服她。
您觉得浙江省在设计方面做得怎么样?
浙江省的设计力，在全国应该属于中等偏上，以杭州作为浙江省的一个龙头，如果以全国来讲的话，杭州还没有一个设计师可以达到90分，大部分都在80分到90分之间。也就是说我们都是具备了冲一线的这个水平，但是我们都还是有这么点欠缺，有人说这是和杭州的文化土壤也是有关一定关系的。因为在北京更容易成功，深圳更接近于港台，上海是老外更多，所以我们还是处于他们这个层次以下，我们还有很多路要走。
现在有很多一线大城市的设计师，都前往杭州这样的省会城市发展，您是怎么看待这个问题的?
我刚刚也讲了杭州其实是属于二类半的设计水平，北京、深圳、上海属于一类。这些一类城市的设计师来到了杭州，你就会发现很多杭州的设计师都到宁波、温州去了。其实有两种原因：第一，现在境外设计师越来越多，导致港台很多设计师已经不吃香了，很多一线的设计师都从原本的城市里退出来，首先选择的就会是像杭州这样的省会城市。那么我们如果能力比不过他们，我们就只能把我们的“土地”让出来。他们将以前的城市让给老外，我们就让给他们，然后我们再往其他的省内城市走。但是也不排除有些设计师还在那里努力抗争的，现在杭州已经有一批比较年轻的中坚力量已经顶了上来，如果我们还能再坚持五年、八年，那么我相信我们还能保住浙江省设计的一些风格特色，甚至还能往北京、上海、深圳去走一走，我觉得这个可能性还是有的。
但是，我觉得浙江省有一点还是很庆幸的，因为浙江省省装协非常优秀，罗宝珍罗秘书长对我们浙江省的设计行业起了不可估量的作用。其实我佩服的未必是设计师，我在这个圈子里我最佩服的还是罗宝珍秘书长，她把我们的行业带到了一定的高度。以前浙江省内的设计师更多是各自为战的状态，而现在许多的一线设计师已经慢慢的在整合了。“三陈一张”也是罗秘书长带出来的，形成了浙江省设计行业的一块招牌。现在很多年轻一辈的设计师，也是因为他们(省装协)给予了我们一个展现自己的舞台。我觉得浙江省装饰协会，在全国我看的这么多协会当中，应该要排到前三位。