近年来，红木家具企业通过产学研合作基地、博士后工作站、家具设计大赛、企业办校、院校监督等多种方式与校方达成合作意向，并举行大型合作发布会对外发布。但在红木家具企业纷纷烙上“学院派”的印记、品牌价值得到提升的时候，这些合作项目的成果，是否真能为企业发展带来助力呢?
学院派风格一：产学研工作站实现多方共赢
高校在企业建立产学研合作基地或博士后工作站，对许多行业来说已不陌生，但在红木家具行业还算是个“新鲜货”。近两年，一些产业基地的大型红木家具企业也相继建立了产学研合作基地，中山的某红木企业还成功申建了博士后工作站，相关研究人员也已开始进站工作。这标志着红木家具行业已开始积极引入现代科技。
从产学研合作基地和博士后工作站的建站初衷来看，这确实是一个可能实现多方共赢的合作模式，一方面使企业获得了高学历人才和高科技研究成果，另一方面也让高校学生有了实践的机会，若学生在企业的实习效果好、成果突出，还可能直接被企业吸纳。这不仅解决了学生的就业问题，提升了院校的毕业生就业率，也让企业获得了有工作经验的高级人才。
产学研之风刮到红木家具行业之后，红木家具产业加大了与行业链条上各科研院所的合作，以期取得良好的经济效益和社会效益，促进一个企业在产品质量、设计创新等多方面的进步发展，促进企业品牌化建设，带动一个区域的产业向前迈进。
现实：绝大部分产学研成果难“落地”
企业建立产学研合作基地或博士后工作站，最直接的目的，当然是希望基地的科研技术能够快速转化为生产力，为他们带来更快更多的效益。然而，部分高校人才理论知识丰富，但实践能力却较差，所做的课题“难以达到预期的市场目标，甚至有的根本产生不了市场效益”，这样的“研究成果”对于企业来说基本没有太大的价值。据官方数据统计，我国大学、研究机构的科技成果转化率不足5%，这也说明了目前高校科研成果“难落地”这一问题。
此外，一些企业的基地或博士后工作站甚至变成了空站。作为区域经济在科技方面的提升，企业与院校的这种合作形式一般都会得到当地媒体的报道，企业通过这种方式在媒体和大众面前“作秀”，以达到宣传造势的目的，而院校也借机提升自己的社会形象，但在签约仪式完成之后，有些基地或工作站里甚至没有科研人员入驻，自然不可能有任何研究成果了。
学院派风格二：家具设计大赛促产品创新
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