香港珠宝品牌有个周大福，国内珠宝企业就来个刘大福、张大福什么的;香港有个周生生，国内企业干脆把周大福和周生生杂交一下，来个周大生，品牌命名傍大款的行为在国内各个行业数不胜数，这些企业虽然在短期的时间内可以做到扰乱消费者视听的效果，但骗得一时，骗不得一世。有时这些企业虽然做到一定的规模，但长期以往最终还是无法经住市场的推敲，“欧典”与最近的“丸美”事件就是实例，这些企业一旦某些公关方面没有做到位，其血统不纯的出身就会成为媒体做文章的题材。
有时我们的企业不但不能傍大款，甚至需要规避。有一个案例可以说明这个问题。前段时间服务的一个企业是一家在国内做得非常好的饰品企业，但因其品牌名与一国际大品牌的品牌名很相像。所以，只要这个国际大品牌入驻的终端渠道，他们都无法进驻。就边企业前期拓展苦心经营的渠道也受到这个国际大牌的挤压，因为国际大牌的强势，渠道商的压力非常大，有些甚至直接建议这家企业更换品牌名。当时这家企业现在面临很大困境。其一、无法进行大规模的宣传，因为极有可能只是为别人做嫁衣;其二、如果更名，前期为品牌做的宣传投入只能从重头再来。品牌名不能成为企业发展助力，而是成了阻力。后来，这位企业的老板还是忍痛割爱，为品牌更名，品牌建设从零开始。
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