原材料上涨、用工成本增加、市场销售不畅、应收账款大幅攀升……基本上以民营经济为主体的陶瓷行业,2011年明显遭遇了比2008年金融危机时期还要严重得多的危机。不少中小企业生产经营陷入了困局,举步维艰,苟...
09-26
卫浴行业所面临的不仅仅是市场萧条带来的冲击,更包括中国广大地区用工难的压力,以及土地、材料、物流等制造成本的不断攀升,再加上来自政府和社会层面对卫浴业的挤压。未来,卫浴企业势必面临不得不转移或升级才能够继续生...
04-03
多数窗帘布经营小户沿续此前样多货不多、成交时有时无状况,部分中型经营户已在此前就中止接单,现金成交窗帘布批次及批量略少,由于前道坯布产能压缩,货量仍在减少,但本周现货投入反而新有加大,部分前店后厂式的商家对明春新...
09-24
1渠道建设在涂料企业整体营销中的地位毋庸置疑,企业与经销商之间关系总是很微妙,合作与博弈共存,有时博弈要甚至于合作!涂料企业在渠道建设中,为促进市场发展,利人利己,企业都会给渠道商支持,但是在同样力度的支持后,有的经销...
04-01
在2011年伊始举行的一次家居论坛上,一个时髦的网络词语风行起来:被扩张。矛头指向的是如今掌控着家居品牌渠道命脉的家居卖场。敢于站出来说实话的人物来头不小。首当其冲的是广东家具军团的领袖人物之一、中至信家具董...
05-19
中国橱衣柜行业一直被认为是一个低门槛行业,不管什么企业都可以做,所以,很多橱衣柜品牌在2000年后如雨后春笋般地冒了出来。同时,橱衣柜行业还被认为是一个细分行业,关注少的行业,做不大的行业,所谓的品牌也只是业内品牌而已...
04-13
1、老板的格局决定企业格局。一些老板谨慎有余,魄力不足,瞻前顾后,作坊思维;一些老板崇尚完美主义,且疑心较重,只信自己,凡事亲理亲为,然而精力有限,缺乏应有的循序渐进、系统持久性与包容性、宽容性,完全违背了企业必须靠...
04-03
1地板企业在拓展渠道开发代理商时,选择独家代理还是多家代理总是难以取舍,独家代理更能满足经销商的需求,但对当地市场开发来说就完全取决于代理商的操作,而选择多加代理商则会引起经销商的不满。经销商的思路为什么错了...
10-31
泛家居主要是指一些家具卖场泛家居化,是业内熟知的THEMALL模式。也就是对原有卖场进行升级,除了家具、建材、饰品的板块外,引入各种娱乐休闲项目设施,使非家居的业态达到40%以上,变身为以家居为主题的购物中心,以休闲娱乐作...
04-13
1互联网在人们的生活中起着越来越重要的作用,借助网络进行宣传已成为品牌商必选的营销策略。有调查显示,作为主流消费群体,国内处于25-40岁之间的中青年,网络普及率达到89%左右。在这一群体中,几乎所有的消费者都已养成了...
09-25
中小企业应采用市场跟随策略,在与行业老大自觉共处的基础上,寻找战略突围时机,通过借力使力的方法迅速崛起,超越老大。人人都想当老大,第一比最好更重要。然而,市场是残酷和现实的,并不是每家企业都有时机、实力当老大。老大...
03-31
大考年既考验着企业与经销商的经营能力,也考验着双方的合作智慧。在合作过程中出现一些问题是很正常的现象,双方如能站在对方立场,多为对方换位思考,就一定能够实现共赢。房地产市场持续低迷、企业融资困难、市场消费热情...
03-26
两年,外来衣柜品牌纷纷进驻天津,成为天津衣柜市场的重要组成部分。据统计,目前天津市场共有150余家衣柜品牌,其中三成左右是外来品牌,并且外来品牌的数量仍在不断增加。这对于原本竞争力不强的天津本土衣柜品牌来说,是个严...
03-29
未来10年中国的马赛克业将呈现如下趋势,且势不可挡。一、信息化主导制造过程自动化。未来10年,中国劳动力不再廉价,中国人进入老年化社会。并随着中国装备制造业之发展,马赛克行业必然会涌现各式各样的自动化程度极高的精...
06-24
渠道本没有偏好,传统灯具也好,LED灯饰也罢,只要能满足市场需求,就有机会占据一席之地!作为经销商,关心更多的还是品牌的选择!在国内某品牌灯具全国经销商大会上,一位来自成都的行业研究人士分析道。正如这位分析人士所言,选...
03-30
导语:2011年,随着全国节能减排政策的来临,部分耗能大户开始不得不寻求产业转移之道,在此次转移大军中陶企尤为突出。它们纷纷向周边省区转移,造成陶瓷行业在中部地区落地生花的现状,同时在转移的过程中更造就了新的一批大大...
03-28
随着物价飞涨,用工成本增加,经营越来越难,越来越多中小鞋企生意难以维持。为了节约成本,许多业主绞尽脑汁,有的甚至违规设置了厂中厂,希望节省部分租金,谁知道连自己也搭进去了。连日来,南城安监分局巡查辖区各工厂企业的安全...
09-25
一个企业要想占领市场、赢得发展,离不开科学的经营思路、良好的品牌形象、过硬的产品质量、优秀的人才队伍建设等等,当然,还有一个重要的方面是不可忽视的——那就是企业的售后服务工作,纵观所有成功的企业,其售...
03-24
1昨天晚上广东的一位P橱柜品牌加盟商,也是我的好友,和我联系,诉说他最近的苦恼:经营了五年多的店面由于太小,公司要求他两三个月内必须换大的店面,否则公司会撤销他的加盟权;而该经销商朋友由于资金上一些困难,所以在犹豫、...
04-03
过去买最便宜的以前的消费者购买瓷砖随意性比较大,没有太多的要求,最重要一点就是看价格。在10多年前,鹤山名汇建材陶瓷城负责人巫文添就开始涉足陶瓷产品行业,在过去的经营当中他发现当时的消费者对于价格最为敏感,比较缺...
10-31
宏观至我国无数的出口为主的地板企业,无数质优价廉的产品出口到欧美各国,所向披靡。中国外贸连年高速增长,国际范围内价格战居功之伟。但如今,出口型企业受欧美金融危机、人民币升值、劳动力成本上升等多重影响影响,许多单...
03-30
疯狂扩张和卖场倒闭这对矛盾体的背后隐藏的是家居卖场经营不善,无法保障销量和盈利,对于企业来说则是不堪忍受卖场的压榨之苦。家居企业是否该脱离卖场,另设渠道?2011年,居然之家召开全国12家店联动推介会。与其同时,红星...
04-11
对于老市场,我们总是习惯于原来的思维,包括价格、渠道、模式等等往往没有勇气改变,而市场环境是在不断变化着,企业的产品结构和实力也是在不断变化着,因此企业精耕细作的同时,必须与时俱进地适度创新。企业的发展需要成功持...
03-27
据有关专家说,今年对于地板企业来讲都会面临考验,有许多优秀的品牌因为经营模式的不全而逐渐淡出我们的视线,而一些小的企业则依靠成熟的商业模式吸引众多经销商,逐渐地做大做强,地板企业的品牌和模式都很重要,但前提是要有...
04-15
很多五金企业经营失败的原因归根到底是质量管理的失败,造成五金企业质量管理失败的原因归结起来有下列几个原因。一、缺少远见远见是指洞察未来从而决定将要成为什么样企业的远大眼光,它能识别潜在的机会并提出目标,现实...
10-31